Détails sur la promesse: 180
180/ Faire appel au besoin, à l’expertise internationale (Evaluation du patrimoine touristique, élaboration de projets touristiques spécifiques, identification de partenaires).
Statut de la promesse dans ce rapport :
Enclenchée
Domaine de la promesse :
Tourisme
Promesse présente au PAG ? :
Oui
Situation de départ
L’existence d’un cadre institutionnel et règlementaire
caractérisé non seulement par l’intégration du Bénin
à l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) et à l’Union Internationale des Organismes
Officiels de Propagande Touristique (UIOOT), mais par
l’engagement de notre pays à respecter les dispositifs de
de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique
de l’Ouest (CEDEAO) à la création de la Commission
Technique et celui de l’Union Economique et Monétaire
ouest Africaine (UEMOA) relatifs à la création du
Commissariat chargé de l’Aménagement du territoire
communautaire, des Transports et du Tourisme.
L’existence d’un département ministériel chargé de
gérer le secteur du tourisme à travers trois Directions
Techniques et des structures connexes que sont :
° la Direction du Développement Touristique ;
° la Direction des Professions et des Etablissements
Touristiques ;
° la Direction de l’Animation et de la Promotion
Touristiques ;
° le Conseil National du Tourisme ;
° le Fonds de Développement et de Promotion
Touristiques ;
° la Cellule d’Exécution du Projet de la Route des pêches.
Recettes touristiques en milliard (57,70)
Nombre de touristes par an (267.350)
Nombre d’employés (12.863)
Nombre d’établissements hôteliers (1082)
Actions posées sur la promesse
- Inventaire ciblé du patrimoine touristique
- Enclenchement du processus pour la constitution d’une banque d’images sur les potentialités touristiques du Bénin
- Elaboration (conception et réalisation des maquettes assortie des coûts de réalisation) et mise en œuvre progressive (recrutement des prestataires de services et des entreprises de réalisation : African Park Network (APN), Aménagement et Ingénierie en Montagne (AIM), A.G. Imaginairing) de six (6) projets phares et des projets prioritaires
- Remise de sites pour les travaux de réhabilitation ou d’aménagement (Site de Ganvié, Fort Portugais de Ouidah) aux entreprises : telles que Ken-Dal & Fils Sarl
- Les partenaires institutionnels (la Banque mondiale, l’AFD, le FMI). Ils sont renforcés par le secteur privé (Club Méditerranée, Accor Hôtels, Yunan Construction, Banyan Tree)
Chances de réalisation complète :
Relativement forteImpact social:
- Mitigés (faible association des communautés détentrices et des professionnels)
- Impacts sociaux négligeables en termes de création d’emplois à cause de l’utilisation timide de la main-d’œuvre locale.
- Accroissement potentiel des marchés favorisés dans les domaines tels que l’imprimerie, la production audiovisuelle et la communication
- Faible association des acteurs économiques nationaux à la signature des contrats de partenariat public-privé pour la réalisation des projets
